Buenas noches... el placer es siempre mío.

Pues lo que todo buen profesional debería hacer. Enriquecerse de las experiencias de otros a la par que vas contando y aportando tus propias experiencias

Internet ayuda... como cualquier herramienta, si la sabes usar.
Lo que está claro es que te ayuda a posicionarte como profesional, la marca personal que lo llaman, y eso te puede abrir muchas puertas que de otra manera no sería posible.

LinkedIn es hoy por hoy la red social para profesionales por excelencia. Es un buen escaparate para dejarte ver, mostrar tus capacidades, tus logros, tus proyectos... y si te sabes vender bien, es fácil que alguien te encuentre.

Buenas noches Adrián.
Esto es como todo. hay empresas que siguen sin entrar al juego de las redes sociales, igual que hay profesionales que siguen sin verle ningún beneficio y sólo ven demonios donde no los hay.
Las redes sociales hoy en día se han convertido en un elemento esencial a la hora de buscar empleo porque dicen mucho de ti (tanto bueno como malo, de ahi la importancia de tener prudencia en ellas).

Buenas noches, Teresa.
Un placer tenerte por aqui.
Por partes, las cualidades que todo profesional hoy en día debe tener para liderar la gestión del cambio son grandes dosis de comunicación, asertividad y paciencia, mucha paciencia... porque no son buenos tiempos para la lírica, jejeje...
No me gustaría centrar el debate en la enfermería, todos los profesionales, y digo TODOS, deberían gestionar los recursos excasos que tenemos de la manera más eficiente posible... sólo cuidando esto como si fuera nuestro es como se sacará el sistema hacia delante.

Don Pedrone, que gustazo leerte.
Aunque creo que ya hemos hablado de esto en privado, aprovecho para repasar y que todos los lean.
No existe un formato mágico que nos abrá todas las puertas,los hay más clásicos, y los hay más innovadores (o 2.0 si quieres llamarlos así).
Lo importante es que analices el estilo de la empresa y las necesidades de cada momento y adaptes tu CV a cada situación.
Como muy formal tenemos el formato europeo (EUROPASS), disponible en cualquier web de nuestros hospitales.

Buenas noches Antonio,
El entrevistador va a querer ver de un vistazo rápido aquello que está buscando. Si hemos hecho previamente nuestro trabajo de publicar un anuncio claro y conciso con nuestras necesidades, el candidato lo va a tener mucho más fácil a la hora de destacar eso que están buscando.
Lo malo es que muchas veces somos nosotros (los seleccionadores) los que no empezamos bien desde el principio y se publican ofertas de trabajo confusas o poco claras.
El más util es el que más claro muestre la información importante.

jajaja... así me gusta, chico aplicado!
De nuevo hay que pensar primero a quién se lo vas a mandar y qué están buscando, eso te dará las claves de dónde situarlo. Parte de un CV base que adaptarán en cada momento a cada oferta de empleo, pero incluye un apartado de Competencias Digitales, por ejemplo, donde incluyas todas estas cuestiones que tú haces tan bien en estos mundos 2.0.
El ponerlo más arriba o más abajo, dependerá como digo, de a quién se lo vayas a mandar.

Lean en dos palabras es SENTIDO COMUN.
Por desgracia, como dicen, el sentido común es el menos común de los sentidos.
Se trata de eliminar todo lo que no aporta valor en nuestros procesos... ya sea en el hospital, en la oficina o nuestros hogares... porque Lean sirve para todo.
Nosotros, y me refiero a Osenseis (www.osenseis.com) preferimos explicar Lean (en este caso Lean Healthcare) de una forma clara y que todo el mundo lo entienda, desde el Gerente del Hospital hasta el celador.... porque Lean se hace desde las personas, y si no nos entienden, apaga y vamonos.

La foto debe ser clara, sencilla, formal... hay que diferencia muy mucho el medio en el que publiques la foto. En el CV o en LinkedIn tu foto debe ser profesional, la típica foto de carnet, con fondo blanco o que no distraiga... luego ya en facebook o en twitter te puedes soltar un poco más la melena, depende de para qué uses estas otras redes sociales.

Pedro, las preguntas que hagan falta... tu eres de la casa, jejeje...
Con las webs de búsqueda de empleo para como con los blogs o los restaurantes, al final, tienes que saber muy bien dónde estás metiendo y eso te lo va a decir el número de seguidores y publicaciones que tengan.
Al final, estableces una relación de confianza y te guias por tus instintos.
En esta infografía que alguna vez he publicado en el blog, tienes buenas referencias.

Como he dicho antes el CV perfecto no existe. Se trata de adaptarlo a cada situación. Aunque sí hay ciertas características o cualidades que podrían hacer que tu CV si no es perfecto, al menos, lo parezca.
En esta otra infografía puedes echarles un vistazo:

Redes exclusivas para profesionales sanitarios las hay, Yo en su día participé en el nacimiento de mediempleo.com pero lógicamente está orientado al sector privado fundamentalmente. En el secto público nos movemos con bolsas de trabajo (anacrónicas y totalmente desfasadas) que muchas veces más que ayudar, dificultan la contratación del profesional más adecuado al puesto.
Respecto a webs de empleo, vuelvo a tirar de infografía:

Sí, cuando me refería a fotos de carnet no me refería literalmente a las del DNI de toda la vida. Me refiero a que es recomendable utilizar fotografías de hombros para arriba, con aspecto profesional y el fondo más neutro posible. Ten en cuenta que muchas veces el CV se va a imprimir en B/N o con mala calidad y no se va a poder ver mucho más que eso.
Si nos vamos a LinkedIn ya puedes jugar con más elementos, siempre que la fotografía sea de calidad, y no se note que hay recortes y queden manos o brazos de otras personas.

Dirige el tema hacia las competencias, y no tanto hacia la experiencia en el sector. Por ejemplo, si has organizado espectaculos musicales, hay tienes compentencias claras de organización, trabajo en equipo, dotes de liderazgo,etc.
Y en hostelería, y yo tengo pasado hostelero, se aprende mucho de asertividad, comunicación, y don de gentes, no crees?

Lamentablemente en el 90% de nuestros entornos sanitarios lo único que te van a pedir es la titulación mínima requerida, es triste decirlo pero es así. Y mucha titulitis, formación acreditada, que no siempre es la más adecuada ni la más valiosa, pero como está acreditada, te da puntos en bolsa... y eso es hoy en día lo único que cuenta.

Cuando dices "mejora" doy por hecho que empleo ya tienes pero no estás satisfecho del todo con él. Por tanto, eso ya te da las pistas necesarias: ¿qué estás haciendo que no te gusta hacer y qué no estás haciendo y te gustaría estar haciendo?
Muevete en los circulos donde se hable de ese tema que te interesa especialmente, en redes y en eventos físicos, y empieza a entablar relación con los que sean los referentes de cada tema.

Todo importa cuando hablamos de salud. Y las faltas de ortografía para mí, personalmente, son una aberración. Inciso: si hasta aquí he cometido alguna es por las prisas de poder contestaros a todos en "vivo y en directo".
Un ejemplo, un uniforme limpio o sucio... que más da si hablamos de salud? Pues las faltas de ortografía lo mismo... mejor todo limpio e inmaculado.

Efectivamente Carlos, lo comentaba hace un momento. Nos hemos convertido en máquinas de sumar puntos, y al igual que en el apalabrados o cualquier otro juego, ya nos sabemos todos los atajos para sumar la mayor cantidad de puntos posibles con el menor esfuerzo invertido.
Eso es malo para la organización y para el profesional, pero es algo que de momento no podemos cambiar, y se debería... cuanto antes mejor.
Inventos como la Carrera Profesional podrían haber sido una buena herramienta de motivación al desarrollo de los profesionales, pero al final se ha desvirtuado y sólo ha quedado como una herramienta para pagar dos veces por lo mismo: la antigüedad.

Hola Estefanía, no hay liderazgo porque no se incentiva para que lo haya. Partimos de gestores politizados, aunque se empieza a ver algo de luz, y por tanto, seguimos instalados en la vieja escuela del yo mando y tu obedeces. Y así no hay dios que quiera ser lider, y al que quiere, no se le deja.

Ésta está repe, no? jajaja...

Asumo el reto, aunque yo para hacer infografías soy muy malo, jejeje... Habrá resumen, no te queda duda. Un fortísimo abrazo, Teresa.

Hola Ana de Avilés, un lujazo tenerte también por aquí.
Hay empresa que apuestan por las redes sociales porque realmente creen en ello y ven sus ventajas por encima de sus dificultades, y buscan profesionales que puedan tirar del carro y posean competencias digitales que les ayuden a posicionar la empresa en puestos más altos.
Pero hay empresas que se suben al carro de las redes sociales por moda sin tener nada claro por qué y para qué (dos preguntas fundamentales antes de empezar). Por tanto, verán fantasmas en todo aquello que no terminan de entender, y no querrán que sus profesionales destaquen por encima de sus directivos (mediocren en cuerpo y alma).
Y sí, esto es salud pasa mucho, lo segundo, me refiero. Aunque se empiezan a ver brotes verdes.

Se debe gamificar todo en esta vida... yo soy fanático de la gamificación y de hacer las cosas divertidas, y por supuesto, la búsqueda de empleo debería ser una de ellas. Si tienes algo entre manos, y necesitas que te eche un cable hablamos, jejeje...

No todo es bueno, claro que no, debemos tener cuidado del que va no va de frente... y como en el 1.0, precaución, que no es lo mismo que miedo.

Buenas noches, Virginia.
La base de Lean aplicado en Sanidad es que el valor debe ser el paciente. Todo lo que hagamos que no aporte valor al paciente debe ser eliminado de los procesos, y muchas veces, los procesos se han diseñado por los profesionales y sin querer, se ha dejado de pensar en el paciente.
En noviembre organizamos en Madrid las IV Jornadas Lean Healthcare (www.jornadaleanhealthcare.com), con las mejores prácticas que se están haciendo en nuestro país en este momento. En nuestra FHC llevamos desde el año 2000 aplicando Lean con resultados muy buenos.
Creo que sí, que tiene mucha relación con la atención centrada en la persona, al final, todos somos personas, no nos olvidemos.

Claro que puedes incluir links en tu CV, el de LinkedIn o el de un blog... luego dependerá del tiempo que tenga el seleccionador, y si la revisión de los CV la hace en papel (el link no sirve para nada) o la hace en el ordenador, y puede que se entretenga en pinchar tu perfil, claro que sí, incluyelo sin ninguna duda.

Me aporta sobre todo paz, jajajaja... No, en serio, me aporta poder disponer de un repositorio de todas aquellas noticias y herramientas que puedo necesitar en un momento dado.
Además, te permite estar conectado con personas con intereses comunes y participar en proyectos que de otra manera hubiera sido imposible realizar: como @videosysalud, #sherpas20 o colaborar en la publicación de libros con Infojobs (por ejemplo) o Liderara con Corazón, de la Escuela Andaluza de Salud Pública.

Febrero de 2010 hubo un doble nacimiento: mi hija pequeña Sofía y mi blog www.sobrevivirrhhe.com. El nombre lo dice todo, se trataba de una forma de evadirme de un momento profesional poco motivador y una conversación con el "gran gurú" Miguel Angel Mañez me dió a conocer el mundo de la blogosfera sanitaria y las redes sociales.
Desde aquel momento utilicé mi blog para canalizar mis malos rollos y forzarme a ver las cosas buenas de la gestión sanitaria, los recursos humanos y el liderazgo. En los dos últimos años hemos focalizado más hacia búsqueda de empleo en redes sociales, pero el espíritu es el mismo: que SobreviviRRHHé! sea punto de encuentro de amigos y se queden fuera los malos rollos.

Increible, hacía tiempo que no tecleaba tan rápido, jajaja... Un placer ver a caras conocidas y otras que no conozco, pero espero haber aportado un poquito de luz a sus preguntas.

Ha sido un placer, Serafín, sabes que nunca te diré a nada que no. Si alguna pregunta se ha quedado en el tintero, a vuestra disposición en el blog o en twitter, soy fácil de encontrar.
Un fortísimo abrazo para todos y todas... y otro muy gordo para el amigo Serafín.